Качества лидера: 7 главных качеств настоящего лидера

Как выиграть в шахматы программа. Как Выигрывать в Шахматах

Что нужно сделать, чтобы выиграть?

Цель шахматной партии — поставить мат своему сопернику.

Мат получается, когда король атакован другой фигурой и у него нет возможности избежать нападения. На этом игра заканчивается. Однако для мата нужна подготовка.

Чтобы выиграть партию в шахматы, необходимо соблюдать следующие шесть правил:

1. Делайте Верные Ходы в Дебюте Цель Ваших первых ходов — установить контроль над доской

Наиболее важной частью доски является центр. Если Ваши фигуры и пешки контролируют центр, Вы сможете диктовать направление игры

В позиции ниже, две пешки белых прекрасно контролируют центр доски, в то время как у чёрных нет никакого влияния.

2. Не Отдавайте Фигуры Просто Так

Размен фигур — обычное дело в шахматах, однако Вам следует обмениваться только фигурами равной ценности. Многие игроки проигрывают потому, что они просто отдают свои фигуры и пешки даром. При этом Вам нужно брать все фигуры, которые соперник отдаёт Вам даром (только остерегайтесь ловушек).

3. Выводите Фигуры на Активные Позиции Прежде чем Вы сможете добраться до короля, Вам нужно поставить свои фигуры на позиции для атаки. Это означает, что при атаке Вам понадобятся активные фигуры, у которых много возможностей.

Пешки контролируют клетки. Кони любят стоять в центре. Слонам нравятся длинные диагонали. Ладьям нравится выкатываться в центр или занимать открытые линии. Ваш ферзь должен быть готов включиться в борьбу.

4. Координируйте Атаку на Короля Обычно нельзя поставить мат одной фигурой. Для этого необходима совместная работа нескольких фигур. Чаще всего Вам понадобится фигура, которая объявит шах королю, и как минимум одна фигура, которая будет защищать Вашу атакующую фигуру, чтобы король не смог её взять. Иногда нужно даже пожертвовать несколько фигур, чтобы сломить оборону соперника.

5. Следите за Безопасностью Своего Короля

Иногда игроки настолько сосредоточены на короле соперника, что просто забывают о своём короле. Помните, что Ваш соперник тоже играет и тоже будет атаковать Вашего короля. Обязательно следите за теми угрозами, которые создаёт Ваш соперник, делая очередной ход. Один из лучших способов защитить своего короля — это поместить его за рядом из нескольких пешек, которые будут его защищать. В приведённой ниже позиции король белых расположен уютно и безопасно, а на короля чёрных можно легко напасть.

6. Всегда Будьте Вежливы

Независимо от того, выигрываете Вы или проигрываете, всегда поздравляйте или благодарите соперника за игру. Победы, как и поражения, являются частью игры. Даже лучшие в мире игроки часто проигрывают.

Поэтому будьте добрыми и благодарными даже при неудачной игре, а после игры просто подумайте над тем, как можно было бы сыграть лучше в следующий раз.

Чтобы получить ещё больше советов и узнать о том, как выигрывать в шахматах, зарегистрируйтесь на Chess.com. Это просто и бесплатно!

Почему шахматный гроссмейстер — хорошая карьера в Канаде?

В 1993 году в Канаде насчитывалось около 5000 активных игроков, которые получили «рейтинг» на основе своих турнирных результатов. Также, согласно последним статистическим данным, примерно 20% взрослых канадцев играют хотя бы одну партию в год.

Но является ли игра в шахматы хорошей карьерой в Канаде? Или можно ли найти в Канаде гроссмейстеров, которые зарабатывают на жизнь только шахматами?

В общем, шахматные гроссмейстеры могут зарабатывать на жизнь игрой в шахматы. Однако подавляющее большинство шахматных гроссмейстеров не могут позволить себе посвятить всю свою жизнь игре, потому что это просто невыгодно с финансовой точки зрения.

Это связано, конечно, с тем, что шахматы не привлекают таких же людей, болельщиков и т. д., как такие виды спорта, как теннис или футбол. Если игра станет чрезвычайно популярной как зрелищный вид спорта во всем мире, похоже, доходы игроков вырастут.

Тем не менее, Шахматный коучинг в Канаде — это самый распространенный способ для гроссмейстера пополнить свой доход. Тренировки по шахматам могут хорошо оплачиваться, а также помогают поддерживать гроссмейстерскую игру в форме.

Неумение просчитывать ходы и понимать, как наилучшим образом мог бы действовать противник

Зачастую, когда шахматисты только начинают играть, они делают случайные ходы, не имея заранее никакой стратегии и не понимая, что они будут делать после того или иного хода противника. Или же, например, они обдумывают только один ход противника, хотя вариантов может быть гораздо больше.

Понимание намерения противника важно, потому что оно помогает выстраивать защиту и атаку. Если не просчитать все варианты — в том числе и самые худшие — и не продумывать самый сильный ответ, проигрыш весьма вероятен

Пример из шахмат

Слева рис. 1, справа рис. 2

Игрок мог бы поставить мат, сделав ход слоном на клетку b6 (1, синяя стрелка и фигура, обведенная синим), но не заметил и поэтому просто съел пешку (2, направление хода указано чёрной стрелкой на 1 картинке). По сравнению с матом это незначительный выигрыш, который приближает к итоговой цели, но целью не является (напомним, что цель — поставить мат королю).

Как это работает в жизни? Женщина X и мужчина N встречаются около года, им хорошо друг с другом. Недавно между ними произошла ссора, после которой мужчина оскорбил женщину. X, несмотря на то, что она не хочет такого в отношениях, осталась с ним, обозначив, что такое поведение допустимо. Теперь в ссорах мужчина N часто оскорбляет её, а X чувствует себя от этого хуже. Постепенно отношения становятся невыносимыми для обоих.

Как начать осваивать шахматы

Все шахматные достижения начинаются с простых шагов. Например, дошкольники 3–4 лет сперва играют в лабиринты с несколькими фигурами. Школьники быстро запоминают, как ходят фигуры и решают более сложные задачи. Мне удалось через полтора года занятий получить III разряд и обыграть на городском турнире шахматистов более высокого уровня.

Мастерство шахматиста складывается из многих умений. Одно из них — расчёт вариантов. Отточить его помогают шахматные задачи, которые приходится решать ежедневно. Более сложный навык — освоение стратегии и понимание игровых позиций — большинству даётся тяжело и приходит с опытом.

В моей тренерской практике был случай, когда девятиклассник легко видел общую картину, выполнял сложные стратегические расчёты, но мог прозевать фигуру. Он считал шахматные задачи скучными, а они не менее важны в подготовке, чем изучение партий чемпионов и участие в турнирах.

Формирование лидерских качеств

Самосовершенствование — долгий и сложный процесс, однако это позволяет развить в себе ценные качества, в том числе и лидерские способности. Советы по формированию в себе навыков лидера:

Ежедневное планирование — это помогает более эффективно использовать свое время, правильно ставить и решать задачи.
Контроль эмоций – этим вы не только обеспечите ровные и продуктивные отношения с окружающими, но и приучитесь всегда принимать более обдуманные решения.
Ответственность – это качество оценят как ваши подчиненные, так и начальство.
Имидж. Внешний облик, речь и поведение очень важны в межличностных отношениях: неопрятный, плохо контролирующий себя человек едва ли внушит доверие собеседнику. Профессионалы в этой сфере – имиджмейкеры, которые знают, как себя вести, чтобы эффектнее всего воздействовать на окружающих.

Фильмы для развития лидерских качеств

Кинокартины про людей, наперекор обстоятельствам добившихся успеха, придадут вам сил и уверенности в себе:

«Человек, который изменил все» (2011 г.) — спортивная драма Беннетта Миллера. Это биографическая лента о бейсбольном менеджере, который, несмотря на скромные финансовые ресурсы, создает сильную команду, используя свои аналитические способности и математические расчеты. Главная фраза фильма – «Я ненавижу проигрывать даже сильнее, чем хочу выиграть»

Картина прекрасно иллюстрирует, как важны для лидера целеустремленность и внимание ко всем деталям.

«Гарвардский бомж» (2003 г.). Биографическая драма от американского режиссера Питера Ливайна. Героиня фильма, выросшая в семье наркоманов и в буквальном смысле оказавшаяся на улице, благодаря своему упорству и прилежанию получает образование и продвигается вверх по социальной лестнице, преодолевая все препятствия. Основой сюжета стали реальные события.
«Король говорит!» (2010 г.). Исторический фильм Тома Хупера – еще один пример из жизни о преодолении себя. Наследник британской короны из-за сильного заикания не может выступать перед аудиторией, и никто не в силах ему помочь. Однако оригинальная методика малоизвестного специалиста-логопеда и настойчивость молодого человека преображают его речь, и, став королем, именно Георг VI объявил своим подданным о начале войны, своим убедительным выступлением вселив в них уверенность в победе.

Как сформировать в себе лидерские качества

Способность четко поставить цель перед собой и коллективом позволит обрести понимание, какой результат вам необходим.
Быстро реагируйте на проблемы. Для того чтобы принять правильно решение, необходимо четко обдумать возможные последствия. Но иногда времени на раздумья нет. В таком случае нужна мгновенная реакция и способность принять верное решение здесь и сейчас. Для этого нужно проанализировать ситуацию в минимальные сроки.
Будьте готовы принимать решения и рисковать. Лидер должен принимать решения в спорных ситуациях. Для этого необходимо уметь четко взвесить все положительные и негативные стороны, продумать итог решения. Бывает так, что результат не оправдывает ожиданий. В таких случаях не нужно разочаровываться, следует вынести урок.
Вдохновляйте свою команду. Руководитель всегда должен уделять достаточно внимания каждому сотруднику, знать его проблемные места и умело ими манипулировать. При этом также нужно слышать своих подчиненных, прислушиваться к их мнению. Только так можно сплотить свой коллектив.
Самосовершенствуйтесь. Ежечасно работайте над своими ошибками. Лидер должен уметь меняться, постоянно развиваться и совершенствовать свои опыт и знания.

Пошаговая инструкция

Если вы хотите стать настоящим лидером – будьте готовы к тому, что на достижение вашей цели уйдет достаточно много времени. Вам придется ежедневно проводить работу над собой.

Для начала, начните выполнять такие упражнения:

«Кто я». Подумайте, кем вы являетесь на данном этапе вашей жизни и запишите 10 примеров. Вы можете одновременно быть мамой, студентом или менеджером. Проанализируйте свою деятельность. Те пункты, которые являются проблемными, подлежат дальнейшей проработке.
«Цель». Далее запишите список целей, которые вы планируете достичь. Не стоит писать невыполнимые мечты. Сконцентрируйтесь на конкретных задачах, которые вам по силам. Изначально запишите маленькие, плавно переходя к более глобальным. Такой план поможет вам спланировать свои дальнейшие действия.
«Зеленый маркер». Подведите итоги вашего дня, определите, что произошло хорошего. Не думайте о негативе. Так вы сможете развить позитивное мышление.

Какими качествами должен обладать лидер?

Лидерские качества – это набор навыков, умений, черт характера, ведущих к успешности, признанию и высоким результатам в деятельности. Развитие качеств начинается с принятия на себя ответственности за свою жизнь и того, что в ней происходит. Список качеств, которыми должен обладать лидер обширный, но каждый человек – это индивидуальность и у каждого свой набор черт и особенностей. Ведущий его к успеху.

Лидерские качества руководителя

Какие качества должны быть у лидера? Это должен быть человек с широким кругозором и нестандартным мышлением, умеющим взглянуть на сложившуюся ситуации под разными углами. Увидеть те методы которые изжили себя и не работают и отказаться от них не боясь шагнуть в новое, перспективное, пусть и незнакомое. Основные качества лидера и руководителя:

ответственность;
сонастроенность с другими людьми и умение выстраивать эффективные взаимоотношения;
уравновешенность;
умение вести за собой;
контроль над своими эмоциями;
четкое построение планов и задач;
умение работать в команде.

Лидерские качества личности

Основные качества лидера это наработанные навыки, которые постоянно совершенствуются:

интеллектуальные способности;
гибкость мышления;
креативность;
стремление к самопознанию;
постоянное самосовершенствование и желание узнавать новое, учиться, расти;
честность перед самим собой;
решительность и смелость познать неизведанное;
работоспособность;
амбициозность.

Как это работает

Как уже описано выше, изначально необходимо зарегистрироваться на шахматной онлайн платформе FIDE Online Arena. Таким образом, у вас появится личный профиль и рейтинг, возможность кастомизировать доску и фигуры, а так же настроить параметры игры.

Но для получение звания вам необходимо приобрести онлайн подписку, стоимость которой составит 25 евро. Данная подписка присваивает вашему профилю FIDE ID и специальный рейтинг FOA, исходя, из которого и присваивается онлайн титул.

Титулы выдаваемые платформой

На арене можно получить следующие онлайн титулы:

· Arena Grandmaster (AGM) — 2000 пунктов рейтинга FOA;

· Arena International Master (AIM) — 1700 пунктов рейтинга FOA;

· Arena FIDE Master (AFM) — 1400 пунктов рейтинга FOA;

· Arena Candidate Master (ACM) — 1100 Rating пунктов рейтинга FOA.

Для получения звания необходимо достичь необходимого рейтинга, и поддерживать его на протяжение 50 партий в Рапиде, либо 100 партий в Блитце, либо 150 партией в Пуле.

После этого в личном профиле появится сообщение от администрации платформы о возможности получение онлайн титула. Далее необходимо оформить заявку и оплатить взнос. В итоге игроку будет присвоен онлайн титул, который можно увидеть в личном профиле, выдан сертификат, и в личной карточке профиля игрока ФИДЕ так же появится данный титул.

Очередности получения нет, можно сразу получить хоть звание гроссмейстера, если ваш рейтинг это позволяет. Онлайн титул вручается навсегда, вновь оплачивать взнос или держать нужный рейтинг не нужно. Данный титул можно потом поставить в себе в профиль и на других шахматных ресурсах.

Если вы ищете качественный шахматный сервер — то советуем прочитать материал про.

Все бы хорошо, но…

Сама по себе идея, получить звание в соответствие со своими способностями, достаточно интересная. Нет необходимости участвовать в оффлайн турнирах, которых особо то и нет из-за пандемии.

Стоит так же отметить, что не нужно играть в партии с классическим контролем времени — это очень свежая идея, к которой шахматный мир только приходит. По сути, нужно только подтвердить свой уровень.

Но, к сожалению, все это разбивается вдребезги, когда сталкиваешься с реализацией. Платформа сделана отвратительно, и это мягко выражаясь.

Сервис очень медленный, сверстан ужасно, малая функциональность сайта, и вследствие чего — низкий онлайн. В турнирах, организуемой платформой, среднее количество участников 5-6. При этом из турнира можно взять и запросто выйти, и тебе даже не присвоится техническое поражение. Присутствуют и обычные баги, например, внутренний рейтинг платформы не меняется после победы или поражения.

Не буду полностью описывать все проблемы, их там предостаточно, возможно посвящу этому отдельный материал. Но стоит упомянуть, что на официальной платформе от ФИДЕ полное отсутствие каких либо интересных турниров. Два года назад был проведен онлайн чемпионат мира, и весной 2021 кампания «МТС» провела свою лигу с призами, на этом все.

Подводя итог

Иронично, при покупке подписки, вам предлагают стать PRO, я всегда себе представлял, что профессионал — это тот кто получает деньги за свою работу, а не отдает.

Тем не менее, сама идея мне показалось симпатичной, даже не смотря, на то, что нужно заплатить за премиум подписку, а в дальнейшем и за сами звания. Но так работает и реальное ФИДЕ, например, при подачи заявки на титул гроссмейстера, необходимо заплатить 500 долларов, и если вы ошиблись в заявке, то при переоформление заплатить придется вновь.

Меня сильно смутило сама реализация продукта, очень сыро и не красиво. При этом ценность получаемых онлайн титулов достаточно низкая, любой, кто разбирается в шахматах, серьёзно к вашему достижению не отнесется, но на любителей, возможно, это произведет эффект. В конце концов, каждый сам решает, и если ваша это мечта, то это вполне приемлемый вариант.

#шахматы #шахматы онлайн #шахматы для начинающих #хобби #шахматы хобби #игры #настольная игра #интеллектуальные игры

Лидер пятого уровня. Вершина

Этот уровень не для всех. Лидеры пятого уровня выходят за рамки своей должности, компании или даже отрасли. Здесь лучше всего будет процитировать самого Максвелла:

«Цель лидера пятого уровня – не просто выполнить работу или сделать так, чтобы люди шли за ним, а вырастить новых лидеров, которые будут вдохновлять и вести за собой людей. Лидерство пятого уровня – это не работа, а дело всей жизни».

Советы для лидеров пятого уровня:

Будьте примером.
Создайте круг людей, которые будут поддерживать друг друга и мотивировать на развитие.
Помогайте потенциальным лидерам пятого уровня.
Оставьте на вершине место для других лидеров пятого уровня.

На наш взгляд, каждый руководитель и вообще каждый человек, желающий вести за собой людей, должен стремиться к лидерству пятого уровня. Конечно, это требует серьезной работы и времени, но результат того стоит. А о том, что конкретно нужно делать, чтобы стать классным лидером, вы узнаете из нашего курса «Лидерство: уроки эффективного руководителя».

Желаем вам успехов!

Упражнения для развития лидерских качеств

Кто я?

Постарайтесь быть искренним и сформулируйте десять ответов, начинающихся со слова «Я».

Проанализируйте свои записи и определите, что мешает вам стать лидером и как это можно изменить.

Диалог с внутренним критиком

Порой мы излишне самокритичны – в этом случае научитесь противостоять «внутреннему голосу», преодолевать свои страхи и сомнения.

Дневник успеха

Ежедневно отмечайте свои достижения – записывайте как минимум 3 успеха, сколь бы незначительными они не казались. Это упражнение развивает позитивное мышление и мотивирует на дальнейшее саморазвитие.

Мнение окружающих

Попросите своих родных и друзей записать ваши достоинства и недостатки, но обязательно, чтобы ответы были честными. Прочтите эти записи, старясь отстраниться от любых негативных порывов по отношению к авторам, ведь они искренне старались вам помочь, и сконцентрируйтесь только на себе. Сравните свою самооценку с мнением окружающих и внесите коррективы в свое поведение. Наметьте, как можно избавиться от своих недостатков или хотя бы сгладить их, сделав менее заметными.

Учимся у других

Напишите имена трех успешных людей, которых вы лично знаете: скажем, это могут быть управленец, спортсмен и ученый.

Охарактеризуйте их как лидеров и оцените те их качества, которые важны с точки зрения лидерства. Из этих качеств выберите три, которыми вы хотели бы обладать.

Развитие мотивации

Вспомните свое значимое достижение из любой сферы: учеба, спорт и т. д.

Выделите факторы, которые обеспечили вам успех. Представьте, что вы делитесь своим опытом с другими людям и советуете им, как добиваться побед.

Что еще необходимо для развития внутреннего лидерства?

Знать себя

Прежде чем вы сможете вести за собой, вы должны научиться признавать свои сильные и слабые стороны. С этим пониманием приходит уверенность, которая является ключевой чертой лидеров. Так, вы точно знаете, какие задачи точно сможете довести до конца, а какие лучше делегировать. Зная о своих недостатках, вы можете выстроить свою траекторию развития соответствующих навыков.

Составьте список своих сильных и слабых сторон. Решите, что вам помогает достичь поставленных целей, а что, наоборот, препятствует. Определите компетенции, над которыми необходимо поработать в первую очередь.

Привносить изменения

Развитие невозможно без изменений и внедрения инноваций. Поэтому лидер должен генерировать и впоследствии реализовать вместе с командой новые идеи, что ценят работодатели сегодня. Для этого необходимо развивать креативное и критическое мышление. Первое помогает подвергнуть сомнению существующие схемы работы, а второе — подумать над тем, как их можно улучшить.

Составьте список ваших обычных задач. Какие из них можно выполнять эффективнее и при этом тратить меньше ресурсов? Какими способами это можно достичь?

Подумайте над тем, какие изменения вы бы хотели видеть в компании и что может им способствовать.

Брать на себя ответственность

Лидер умеет брать ответственность не только за себя, но и за других. Прежде чем предложить идею, принять решение и изменить что-либо — вы берете за это ответственность. Убедитесь в том, что вы действительно сможете реализовать свою идею и довести ее до конца.

«Механический турок»

История машин, играющих в шахматы, намного старше истории компьютеров. Она датируется восемнадцатым веком.

К 1769 году относится появление шахматного автомата «Механический турок». Его создал венгерский барон Вольфганг Кемпелен.

Автомат восторженно встретила публика, он обыгрывал сильнейших шахматистов. Но «Механический турок» был мистификацией. Внутри ящика прятался человек. Так, с французским императором Наполеоном сражался венский мастер Альгайер.

Непобедимого механического игрока поместили в 1836 году в филадельфийский музей, где он и сгорел через пару десятилетий.

На сцену выходят нейронные сети

Сейчас сильнейшим шахматным движком считаются нейронные сети. Так LeelaChessZero (LC0) уверенно победила Stockfish. Еще можно вспомнить знаменитую AlphaZero.

Нейронные сети способны в целом оценивать обстановку на доске, они предпочитают позиционный стиль, захват пространства и контроль над доской. LC0 сначала знала только основные правила движения фигур. Нейросеть, самообучаясь, провела с самой собой миллионы партий и стала лучшей в мире и скорее всего сохранит лидерство в обозримом будущем.

В целом, нейро-алгоритмы способны решать важнейшие исследовательские задачи, включая разработку новых материалов и лекарств.

Отличительные черты политического лидера

Условно все их можно поделить на три группы:

природные качества;
нравственные качества;
профессиональные качества.

К первым, пожалуй, можно отнести силу воли характера, наличие тонкой интуиции, решительность, магнетизм. Во вторую группу стоит включить такие качества политического лидера, как честность, благородство, нравственность, забота об окружающих людях и справедливость.

К третьей группе можно отнести следующие качества лидера:

политическую мудрость;
аналитический склад ума;
быструю ориентировку в обстановке;
противостояние чужому мнению;
компетентность;
способность убеждать.

В совокупности такие характеристики прокладывают дорогу к возможности осуществления государственной и общественной деятельности. Все эти качества, необходимые лидеру, как правило, напрямую связаны с его политической деятельностью и умением оставаться на высоте.

Умение вдохновлять и мотивировать

Это очень важное качество. Лидер — это человек, который не просто ведет за собой людей, а тот, за кем хочется идти! Он должен уметь создавать импульсы действий, стимулирующие как его самого, так и остальных

Более того, он обязан еще и вдохновлять на действия, создавать долгосрочную и устойчивую мотивацию.

Лидер умеет продемонстрировать притягательное и красочное будущее и вызвать тем самым у своих последователей и подопечных желание поскорее окунуться в него с головой. Для этого он должен:

Иметь хорошо поставленную речь.
Создавать «картинку» будущего, ярко описывать, но не приукрашивать.
В некоторой мере быть психологом. Без знания «точек» своих коллег и подопечных, на которые нужно воздействовать для вдохновения и мотивации, никак не обойтись.

И конечно, лидер обязан быть примером. Энергичным, позитивным, уверенным и в то же время по-деловому спокойным. Чтобы люди, глядя на него, знали — все получится, их определенно ждет успех, да еще и под таким руководством.

Другие важные навыки

Ко всем соискателям нынче предъявляют одни требования: “Нам нужны от вас hard skills / soft skills!” – и выдвигают огромный список качеств личности и шаблоны поведения в компании. Но классный специалист должен обладать не только “твердыми” и “гибкими” навыками, но и практическими, и профессиональными, и еще не забывать оставаться Человеком.

Пример hard skills и soft skills

Выше я описала самые важные умения для человека, но есть еще навыки, которые тоже очень нужны людям. Они не вошли в топ, но также необходимы человеку для продуктивной социальной жизни:

Стрессоустойчивость – здесь важно, чтобы человек контролировал свои эмоции в форс-мажорных обстоятельствах и находил быстрые их решения. Этот навык помогает доделывать начатое дело до конца, как бы это ни было трудно

На любой работе и в семье ценятся стрессоустойчивые люди.

Развитие харизмы – яркость личности, которая может вызывать эмоции у других. Этот навык позволяет заразить всех позитивом, любовью к жизни, установить контакты с любыми людьми. Мне поведение этих людей напоминает пульсацию – жизнь в них пульсирует, они как фейерверк.

Уверенная работа на ПК – сейчас без этого навыка не обойтись на любом предприятии. Все процессы настолько компьютеризированы, что без уверенной работы на ПК вы будете либо кучу денег специалистам платить, либо неделями делать тот объем, что можно сделать за день. Навык позволяет сэкономить время и деньги.

Здоровый образ жизни – это личное дело человека, вести ЗОЖ или нет, но без этого навыка вы быстро загнетесь. Здоровый образ жизни подразумевает не только правильно питание, но также заботу о своей физической форме (зарядки, тренировки) и о психологическом комфорте. На самом деле это большая тема, которую можно долго раскрывать, главное – следить за собой.

Умение отстаивать свою точку зрения – хороший навык, помогает не потеряться среди мнений окружающих и быть уважаемым в обществе. Отстаивать свое мнение – значит уметь его формулировать и приводить железобетонные аргументы. Навык важен абсолютно для всех, так как в любом споре выигрывает тот, у кого аргументов больше.

Умение абстрагироваться и вовремя отдыхать – навык вовремя “на все забить”, чтобы сохранить свое здоровье и нервную систему. Говорят, чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхать – вот в точку! Когда мозг чистый и светлый, силы накоплены, тогда все ситуации воспринимаются по-другому и жить хочется!

Умение мотивировать себя и окружающих – навык немного похож на развитие харизмы, но тут важна цель. Это умение очень важно при работе в команде. Когда человек находит нужные слова, делает конкретные действия, стимулирует окружающих к общей работе, достижению результата.

Умение работать в команде – а это умение часто входит в разные структуры навыков человека, так как всем нам важно этому научиться. Оно развивает в человеке коммуникабельность, возможность наладить со всеми хорошие взаимоотношения, бесконфликтность и другие важные и ценные качества.

Фиксация внимания – для современного человека большой проблемой и счастьем одновременно является огромный поток информации
Чтобы достигать результата в любой сфере, важно уметь фиксировать внимание на важном и нужном. Сосредоточенность – важнейший навык для каждого из нас.

Ведение конструктивных переговоров – культурный человек виден по характеру общения и умению без конфликтов договариваться
Если вы освоите правила ведения конструктивных переговоров и выработаете в себе этот навык, вам цены не будет на рабочем месте!

Умение анализировать – важно не только принимать поступившую к вам информацию, но и анализировать ее. Анализ поможет сделать правильные выводы, принять верные решения.

Навык постоянно развиваться и совершенствоваться – навык богатых людей, которые не теряют время просто так, а постоянно развиваются, пробуют новое, совершенствуют те умения, что уже есть. Это постоянная динамика человека, постоянные требования к себе, своеобразная планка, которая постепенно повышается, делая человека все успешнее.

Навык чтения людей (эмпатия) – умение, которое помогает узнать о человеке основную информацию в течение нескольких минут общения с ним. Это сопереживание, то есть понимание того, что сейчас чувствует человек, каково его эмоциональное состояние. Очень даже полезный навык, особенно если хочется проверить, стоит ли доверять собеседнику или нет.

А если вы хотите научиться осознанно формировать свои привычки, советую пройти онлайн-обучение у профессионалов.

Советы по подготовке

Участнику рекомендуется ознакомиться с форматом вопросов и методикой их решения. Для этого подходят примеры тестов на управленческий потенциал, или тренировочные сценарии «Лидеров России», где для каждого вопроса есть решение с подробными комментариями, а также разъясняется, о каком качестве говорит тот или иной ответ. Результаты тренировки выводятся в отдельный отчет (в pdf) и сравниваются с другими пользователями. Тренируясь подобным образом, человек учится правильно интерпретировать приведенные варианты ответов и выстраивать свою тактику так, чтобы показать экзаменаторам только свои сильные стороны.
Подготовка к первой части PiF аналогична подготовке к тестам способностей. Поскольку здесь используются те же числовые, вербальные и логические задачи, главный метод подготовки – тренировочное тестирование. Подробнее об этом мы уже рассказывали в блоге (ссылка на т. способностей).
Перед тестированием каждый участник, рассчитывающий попасть в полуфинал, должен четко понимать, какие качества и какой стиль управления нужен организаторам. Об этом подробно говорится в правилах конкурса и в официальных группах в соцсетях. Научившись определять, за какое качество отвечает тот или иной сценарий, участник будет выбирать ответы, характеризующие его только с лучшей стороны.
Кроме тренировки, рекомендуется изучить опыт участников прошлых лет, их отзывы о мероприятии и полезные факты.

Крамник и Свидлер

Крамник встречался со Свидлером неоднократно в рамках различных турниров. Их сражения всегда выглядят очень интересно. Петр Свидлер и Владимир Крамник – друзья по жизни и партнеры в шахматах. Они оба стараются использовать все возможности для того, чтобы выйти из этой принципиальной встречи победителями. К примеру, в 2016 году ничьей завершилось противостояние Крамника и Свидлера, проходившее в рамках Мемориала Таля. В 2011 году Свидлер показал настоящее мастерство в битве с Крамником. В рамках еще одного Мемориала Михаила Таля Свидлер оказался в сложной и даже запутанной ситуации, но в итоге смог показать один из самых красивых матов на турнире.

Женские титулы

Женские титулы, январь 2020 г.
Заголовок	Всего
Женщина-гроссмейстер (WGM)	458
Женский международный мастер (WIM)	846
Женщина Мастер ФИДЕ (WFM)	1,737
Женщина-кандидат в мастера (WCM)	762
Всего	3 803

Хотя открытые титулы ФИДЕ не разделены по половому признаку, следующие четыре титула, присвоенные ФИДЕ, являются эксклюзивными для женщин и могут быть присвоены одновременно с открытым титулом. Требования для этих титулов примерно на 200 очков рейтинга Эло ниже требований для соответствующих открытых титулов. Эти титулы иногда критикуют, и некоторые игроки-женщины предпочитают не брать их, предпочитая соревноваться за открытые титулы. Например, гроссмейстер Юдит Полгар , придерживаясь своей политики играть только в открытых соревнованиях, никогда не завоевывала женский титул.

Женщина-гроссмейстер (WGM)

Женский гроссмейстер – шахматный титул самого высокого ранга, доступный только женщинам. ФИДЕ ввела титул WGM в 1976 году, присоединившись к ранее введенному титулу более низкого ранга – Международный женский мастер.

Требования к званию WGM ниже, чем для международного мастера (IM), но выше, чем для мастера ФИДЕ (FM). Победительнице чемпионата автоматически присваивается титул WGM. Текущие правила можно найти в справочнике ФИДЕ.

Женский международный мастер (WIM)

Международный женский мастер занимает второе место после высшего звания, присваиваемого ФИДЕ исключительно женщинам. ФИДЕ впервые присвоила титул WIM (ранее называвшийся International Woman Master, или IWM) в 1950 году.

К титулу WIM предъявляются более низкие требования, чем к титулу неограниченного международного мастера (2400). Занявшие второе место в чемпионате автоматически присуждается титул WIM. Текущие правила можно найти в справочнике ФИДЕ.

Женщина Мастер ФИДЕ (WFM)

Титул WFM чуть выше титула «Женщина-кандидат в мастера» среди женских титулов, присваиваемых ФИДЕ. Этот титул можно получить, набрав 2100 или больше рейтинга ФИДЕ. ФИДЕ ввела это звание в 1978 году.

Женщина-кандидат в мастера (WCM)

Женщина-кандидат в мастера – это звание самого низкого ранга, присуждаемое ФИДЕ. Этот титул можно получить, набрав рейтинг ФИДЕ 2000 или выше. ФИДЕ ввела это название в 2002 году.

Какие лидеры существуют

В каждом коллективе есть человек, который каким-то образом выделяется среди остальных. Он обладает авторитетом, к его мнению прислушиваются, способен повести за собой. Этот человек – командный лидер. Каждый по своей природе индивидуален. Способности к руководству есть не у всех. Вот самые актуальные виды лидеров:

формальный: человек получил назначение на должность, которая отображает его лидерские качества;
неформальный: лидер не занимает высокую должность, но может руководить группой сотрудников;
вдохновляющий: является инициатором в коллективе, ему доверяют. Он – вдохновитель для быстрого достижения поставленных целей и задач;
деловой: занимается организацией рабочего процесса и распределением обязанностей среди подчиненных;
эмоциональный: способен очаровать коллектив врожденным обаянием, вселить в подчиненных надежду;
ситуативный: лидерские способности проявляются в решающий момент, когда необходимо срочно возглавить коллектив для решения поставленной задачи;
универсальный: обладает совокупностью вышеперечисленных качеств и способностей.

https://youtube.com/watch?v=4gJDmO-1dMo